Como uma empresa de saúde deve tratar o cadastro fiscal diante da reforma?

Sobre cobrar: dê um dono por grupo de itens e uma data. um adendo, viu: o material da NTT que temos não afirma quais regimes específicos da área da saúde o GUEPARDO Tax trata. Confirme com a NTT ou teste no ambiente antes de prometer algo ao cliente.

E mantenha a decisão tributária de cada classificação com o tributário da empresa, não com a TI.

Vale separar três coisas que costumam se misturar: a parte do SAP, a do produto fiscal e a do dado (NCM, classificação, regra de crédito). a título de exemplo, ó uma planilha com estas colunas: item, NCM, NBS, operação, decisão e quem decidiu.

Assim, quando alguém perguntar por que um item foi classificado de certo jeito, a resposta está registrada. A decisão de enquadramento é do cliente, e deve ficar com data e dono.

Eu não começaria pelo cadastro. o plano é, né, começar pelo mapa das operações: o que a rede faz de fato (consulta, exame, internação, medicamento, material). Cadastro sem esse mapa vira o catálogo inteiro, e ninguém consegue priorizar.

Com o mapa, você sabe quais itens movimentam mais e quais operações misturam serviço e venda. Depois liga cada operação aos itens e só então revisa os códigos.

Comece separando serviço de mercadoria no cadastro. Segundo a documentação da NTT, as alíquotas e a redução de base de IBS, CBS e IS são cadastradas por NBS e por NCM. Então o primeiro passo é cada item ter o código certo: NBS para serviço, NCM para material.

Passos: levantar os itens sem código, achar os itens que misturam serviço e material (um kit, por exemplo) e definir quem decide a classificação. bem, de longe, é o ponto que mais trava. A classificação em si é do cliente.