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Portfólio DFSpro

Onde a sua empresa está nessa jornada?

O portfólio da DFSpro não é uma lista de serviços. É o mapa de uma jornada de estabilização fiscal, com seis estágios reais, do primeiro sinal de risco até a operação em governança contínua.

Cada estágio tem um objetivo diferente, e a DFSpro atua de forma diferente em cada um. Antes de decidir qual serviço contratar, entenda primeiro em qual desses seis estágios sua operação está hoje.

Estágio 1 de 6

Risco / Mudança

Neste estágio, a empresa ainda não está procurando um fornecedor. Ela está reagindo a um gatilho real:

1

O fechamento fiscal atrasa ou trava com frequência.

2

Existe retrabalho constante entre as áreas Fiscal, TI e Contábil.

3

Uma auditoria fiscal está próxima ou já se tornou recorrente.

4

A Reforma Tributária (CBS/IBS) está pressionando uma estrutura que não foi pensada para ela.

5

A consultoria atual ficou lenta, distante ou burocrática demais para o ritmo da operação.

6

A equipe de TI está sobrecarregada resolvendo problemas do Fiscal que não deveriam chegar até ela.

7

Uma migração de ERP (SAP ECC para S/4HANA) está no radar, mas ainda sem plano.

8

O GUEPARDO Tax foi implantado, mas nunca foi parametrizado com o rigor que a operação exige.

Nenhum desses sinais, isoladamente, significa que algo já quebrou. Significa que a operação está mais exposta do que deveria, e que o próximo passo racional é medir esse risco antes que ele vire crise.

Estágio 2 de 6

Diagnóstico

Neste estágio, a empresa já reconhece que existe um problema fiscal ou de SAP relevante, mas não sabe ainda o tamanho real, a causa raiz, nem o que fazer a respeito.

O Diagnóstico Fiscal SAP é o serviço que responde a essa pergunta antes de qualquer decisão de projeto. É conduzido por uma equipe sênior, ao longo de aproximadamente 8 semanas, e resulta em um mapa de riscos priorizado, não em uma proposta de venda.

Um diagnóstico real não presume a solução antes de entender o problema. Por isso ele é o primeiro contato de baixo risco entre uma empresa e a DFSpro: não é um compromisso de projeto, é uma compra de clareza.

Ver a página de Diagnóstico Fiscal SAP

Estágio 3 de 6

Priorização e Arquitetura

Depois do diagnóstico, a pergunta muda: o que atacar primeiro, e com que arquitetura técnica.

Este não é um serviço isolado à venda. É como a DFSpro trabalha em qualquer estágio seguinte: transformar o mapa de riscos priorizado em um roteiro de decisão concreto, considerando a arquitetura real de SAP e GUEPARDO Tax da empresa, seja ela ECC ou S/4HANA.

O resultado desta etapa aponta para um de dois caminhos:

Achado técnico agudo

Projeto Focal

Segue para o Estágio 4.

Achado estrutural/operacional

Estabilização ou Governança Contínua

Segue direto para os Estágios 5 e 6.

Estágio 4 de 6

Projeto Focal

Neste estágio, a empresa já sabe o que precisa ser resolvido de forma concentrada. Não é mais uma dúvida difusa nem uma avaliação aberta. É um projeto com escopo técnico definido.

Migração ECC para S/4HANA

Quando a mudança de versão do SAP exige atenção específica à arquitetura fiscal e aos riscos que uma migração introduz, para que a operação fiscal não regrida durante a transição.

Ver Migração S/4HANA

Governança do GUEPARDO Tax

Quando a correção de parametrização é o problema concentrado, seja porque a ferramenta nunca foi ajustada com rigor, seja porque uma regra fiscal ficou sem responsável definido.

Ver Governança do GUEPARDO Tax

Reforma Tributária CBS/IBS

Quando a adequação sistêmica à mudança regulatória é o gatilho que motivou o projeto, e a empresa decide agir antes que o prazo real de transição a alcance despreparada.

Ver Reforma Tributária CBS/IBS

Estágio 5 de 6

Estabilização

O projeto técnico terminou, mas a operação ainda não provou estabilidade sob uso real. Este é o momento de maior risco de o problema voltar, se o acompanhamento for retirado cedo demais.

O AMS Fiscal Consultivo, em sua fase inicial, atua exatamente aqui: um acompanhamento intensivo logo após a conclusão de um Projeto Focal, seja migração, correção de parametrização ou adequação regulatória, com uma carência assistida dedicada a esse período crítico.

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A diferença entre este estágio e o próximo não é o serviço, é a intensidade. Estabilização é temporária e de alta atenção. Governança Contínua é o estado permanente de uma operação que já provou que está estável.

Ver AMS Fiscal de Estabilização

Estágio 6 de 6

Governança contínua

Neste estágio, a empresa não está mais resolvendo uma crise. Está operando de forma estável e quer que continue assim, com monitoramento de riscos futuros antes que eles se tornem crise de novo. Este é o estado que o Estágio 1 buscava evitar.

AMS Fiscal Consultivo, em modo de manutenção

Atendimento direto com o gestor técnico responsável, sem helpdesk, sem fila de tickets, sem rotação de equipe.

Monitoramento contínuo de mudanças fiscais e regulatórias

Acompanhamento de novas exigências legais, novas versões de SAP e novos módulos do GUEPARDO Tax, antes que essas mudanças exponham a operação a risco novamente.

Ver AMS Fiscal Consultivo, Governança Contínua

Sobre o ciclo

O ciclo pode recomeçar, e isso não é um problema

Um cliente em Governança Contínua pode ser levado de volta ao Estágio 1 quando um novo gatilho externo aparece: a Reforma Tributária muda de fase, a empresa faz uma aquisição e herda um ambiente SAP diferente, ou decide migrar de ECC para S/4HANA anos depois de já estar estabilizada.

Isso não significa que algo deu errado na relação. Significa que o negócio mudou, e a jornada de estabilização fiscal responde a mudanças reais, não a um projeto único e encerrado. É exatamente esse acompanhamento de longo prazo que a Governança Contínua existe para sustentar.

Resumo

Resumo da jornada

EstágioVocê está aqui se...Próximo passo
1. Risco / MudançaReconhece um dos sinais de risco, mas ainda não sabe o tamanho do problemaLer os sinais de risco
2. DiagnósticoQuer entender a causa raiz antes de investir em qualquer projetoSolicitar Diagnóstico Fiscal
3. Priorização e ArquiteturaJá tem um diagnóstico e precisa de um roteiro de decisãoFalar com um especialista
4. Projeto FocalJá sabe o que precisa ser resolvido de forma concentradaVer Migração, GUEPARDO Tax ou Reforma
5. EstabilizaçãoConcluiu um projeto e precisa de acompanhamento intensivo pós-entregaVer AMS Fiscal Consultivo, Estabilização
6. Governança ContínuaEstá estável e quer manter monitoramento contínuo de riscoVer AMS Fiscal de Governança
Perguntas frequentes

Perguntas frequentes sobre o modelo de portfólio

01Preciso passar pelo Diagnóstico antes de contratar qualquer outro serviço?+

Na maioria dos casos, sim. O Diagnóstico existe justamente para evitar que um projeto ataque o sintoma errado. Se sua empresa já tem uma avaliação equivalente recente e documentada, fale com a equipe da DFSpro para entender se esse passo pode ser adaptado ao seu caso.

02Isso é um pacote fechado ou modular?+

É modular. Cada estágio corresponde a um momento real da operação, não a um item obrigatório de um pacote. Uma empresa pode entrar direto no Estágio 4 (Projeto Focal) se já tiver um diagnóstico equivalente, ou permanecer apenas em Governança Contínua se a operação já está estável.

03O que acontece se minha empresa está em mais de um estágio ao mesmo tempo?+

É comum. Uma operação pode estar em Governança Contínua para a maior parte do escopo fiscal e, ao mesmo tempo, enfrentar um Projeto Focal específico relacionado à Reforma Tributária. A jornada descreve o estado de cada frente, não um estado único da empresa inteira.

04Voltar ao Estágio 1 depois de anos estabilizado significa que algo falhou?+

Não. Significa que surgiu um novo gatilho de negócio, uma mudança regulatória, uma aquisição, uma migração de sistema. Veja "O ciclo pode recomeçar" acima.

05Quanto tempo dura o Diagnóstico?+

O Diagnóstico dura de 5 a 8 semanas, sempre conduzido por equipe sênior. O prazo exato varia com a complexidade do ambiente (número de CNPJs, versão do SAP, escopo das obrigações) e é confirmado logo no início do trabalho.

06Posso contratar só o Diagnóstico e parar aí?+

Pode. O Diagnóstico é uma etapa fechada em si: entrega o mapa de riscos priorizado, e a decisão de seguir para qualquer projeto é sua. É deliberadamente de baixo risco, uma compra de clareza, não um compromisso de projeto.

07Vocês publicam faixa de preço nesta página?+

Não. O modelo de precificação varia conforme a frente contratada (Diagnóstico, Projeto de Estabilização, AMS, Migração), e as faixas são discutidas diretamente durante o processo comercial, sempre depois do diagnóstico, porque o escopo real depende do que ele revela.

08Como o processo funciona para Procurement e Compras?+

O Diagnóstico Fiscal estruturado sempre acontece antes de qualquer proposta comercial fechada. Não há negociação de preço ou escopo antes dele. Se o processo de compra exige um formato de contratação específico ou atípico, tratar isso diretamente com a equipe antes de qualquer aprovação formal é o caminho mais rápido.

09Preciso já ter migrado para S/4HANA para começar?+

Não. A jornada atende tanto ambientes ECC quanto S/4HANA. A migração é apenas um dos possíveis Projetos Focais (Estágio 4), acionado quando faz sentido para o seu caso, não um pré-requisito para entrar na jornada.

10O que diferencia Estabilização de Governança Contínua?+

A intensidade, não o serviço. Estabilização (Estágio 5) é um acompanhamento intensivo e temporário logo após um projeto. Governança Contínua (Estágio 6) é o estado permanente e de cadência normal de uma operação que já provou estar estável.

Procurement

Para quem cuida do processo de contratação

Se o seu papel na empresa é avaliar e aprovar o processo de compra, aqui está a estrutura direta:

Nenhuma proposta comercial fechada acontece sem o Diagnóstico Fiscal estruturado antes dela. Preço e escopo não entram em negociação nessa fase, porque o escopo real do projeto seguinte só fica definido a partir do que o diagnóstico revela.

O modelo de precificação varia conforme a frente contratada (Diagnóstico, Projeto de Estabilização, AMS, Migração). Faixas específicas de investimento não estão publicadas nesta página no momento; elas são discutidas diretamente durante o processo comercial.

Se o processo de compra da sua empresa exige um formato de contratação específico ou atípico, tratar isso diretamente com a equipe da DFSpro antes de qualquer aprovação formal é o caminho mais rápido.

Falar sobre o processo de contratação

Próximo passo

Não sabe exatamente onde sua empresa está nessa jornada?

Isso é normal, e é exatamente para isso que o Diagnóstico Fiscal SAP existe: uma avaliação estruturada que localiza o problema real antes de qualquer decisão de investimento.