Como um erro fiscal afeta o caixa da empresa antes mesmo da autuação?

Desculpem a insistência, mas faltou um exemplo de estoque. E aí, aqui por perto, o material cita ressarcimento de ST que fica sem pedir porque o arquivo exigido é complexo, com estoque do sistema que não bate com o das notas de saída.

Isso é dinheiro parado por falta de pedido. Sou consultor de FI, não do fiscal, mas a pergunta ao fiscal é simples: existe algum ressarcimento que a empresa deixou de pedir por causa do arquivo?

Deixa eu montar o quadro de outra forma, por tempo. Então, o plano é medir o custo de descobrir tarde: o material fala de divergência de configuração, dado ou produto descoberta só na homologação do cliente, perto da data de exigência.

Quanto mais perto da data, mais caro o conserto, porque entra urgência e retrabalho. Mostre ao CFO a linha do tempo de cada erro: quando nasceu, quando foi achado e o que foi preciso para corrigir. É dado real da empresa, não estimativa.

Resumo da dúvida: discordo de ligar tudo a erro. Olha, o bom é separar erro de decisão. Recolher a maior ou pedir de volta é decisão do tributário da empresa, não do sistema nem da consultoria.

O sistema só mostra o que foi gerado. O CFO precisa de duas listas: o que foi erro de parametrização, que se corrige, e o que foi escolha tributária, que se confirma com o tributário. Misturar as duas confunde a conversa sobre caixa.

Pessoal, bom dia. Complemento com a parte de guia, que é a que mais aparece no caixa. A conta é, viu: guia com código errado vira pagamento a ajustar, e ajuste manual todo mês vira horas da equipe.

O material registra que o código de receita preso ao cadastro do parceiro faz o mesmo prestador sair com códigos diferentes, com ajuste manual mensal. Peça ao fiscal uma lista das guias ajustadas à mão no último trimestre, sem estimar valor.

O erro fiscal afeta o caixa porque dinheiro sai ou fica parado antes de qualquer fiscal olhar. Prezados, bom dia. E aí, o detalhe é que são três caminhos: imposto pago a mais, crédito que não foi tomado e retrabalho da equipe.

Um exemplo de crédito: o material cita crédito de PIS e COFINS que não nasce na nota, levantado e lançado à mão, e o crédito extemporâneo caindo no período errado. Cada um mantém dinheiro parado.