O que faz uma área de governança fiscal em uma empresa que usa SAP e GUEPARDO Tax?

Desculpem se for básico, mas discordo da ideia de que o produto já cuida disso. Agora, no go-live, todo mundo pensa assim e depois sofre. Segundo a página do produto, citando a NTT, ele não define estratégia tributária, não corrige dado mestre ruim e não substitui governança.

Ou seja, a licença não dá dono por regra nem dossiê. O produto ajuda a executar; quem governa é a empresa. Se a área nascer esperando que o sistema faça isso, vai nascer vazia.

Me corrijam se eu estiver errado: aqui a gente começou por outro lado, o acesso. Em geral, pois é, perfil de acesso é tratado como assunto de TI e ninguém verifica se a mesma pessoa apura, aprova e lança a guia.

Como auditor interno, eu começaria a governança por esse mapa de quem pode o quê. É rápido de levantar, mostra risco real e não depende de nenhuma ferramenta nova. Depois vêm dossiê e inventário.

Contexto rápido primeiro: governança fiscal é o jeito de a empresa saber quem é dono de cada regra e conseguir provar isso depois. Segundo o material de governança do cliente, isso se resume a dono por regra, dossiê com data e vínculo com a regra, e período de guarda definido com o jurídico do cliente.

Olha, pra ser justo, não é tarefa de sistema. É rotina de pessoas, que o sistema apoia. O fiscal executa e apura; a governança garante que dá para explicar e repetir.

Pessoal, bom dia. Complementando com entregas concretas da área:

1. Inventário vivo das extensões Z em torno do fiscal, com dono, objetivo e o que cada uma assume do produto. O risco é a extensão que ninguém sabe explicar quebrar numa atualização.
2. Critério de atualização de versão: ela é decisão de risco e de calendário fiscal, não só de Basis.
3. Dossiê das regras e dos ajustes, com data e dono.

Isso é o que a área entrega na prática: lista, dono e critério.