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Fóruns / Governança fiscal, AMS Fiscal e capacitação

Que perguntas fazer a um fornecedor de AMS Fiscal antes de assinar?

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Me corrijam se eu estiver errada: sou key user fiscal e estou há 1 ano na área.

A diretoria está comparando propostas de AMS Fiscal para o GUEPARDO Tax e pediu um roteiro de perguntas objetivas, sem foco em preço. Passei por situação parecida no fechamento do mês passado, quando um chamado ficou parado por falta de clareza de quem atendia o quê. Agora, já adianto, não quero uma lista genérica. Que perguntas fazem diferença de verdade antes de assinar?


Atualização:

Muito bom, o teste do chamado de fechamento sem causa óbvia eu vou usar. Duas dúvidas de seguimento: devo pedir exemplos de relatórios anteriores com os dados de outro cliente anonimizados, ou isso é pedir demais? E o treinamento sobre o processo padrão do produto, entra no AMS Fiscal ou é contratado à parte?

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Roteiro final, para a diretoria:

  1. Escopo: o que está dentro e o que é projeto, por escrito.
  2. Papéis: licença e defeito do produto ficam com a NTT, e o AMS Fiscal cuida da operação sobre a licença.
  3. Prova de método: descrição de como o fornecedor investigaria um chamado sem causa óbvia.
  4. Relatório: periódico, com recorrência, separando o que depende de terceiros.
  5. Saída: passagem de conhecimento das customizações se o fornecedor mudar.

O que o treinamento do processo padrão cobre o material que temos não define; combine por escrito. Sobre a estrutura do serviço, veja AMS Fiscal de governança.

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Quero saber uma coisa: por que o foco da lista é só no fornecedor? Discordo em parte. Olhando o XML de uma nota rejeitada, vi que boa parte do tempo perdido era acesso e ferramenta de chamados que dependiam do cliente. O risco recorrente nesses contratos é o indicador de atendimento que não separa o que depende de terceiros.

Pergunte como o fornecedor mede o que depende dele e o que depende de você, e leve também as suas dependências: acesso individual, ferramenta de chamados e ambiente de qualidade.

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Que eu saiba, outra forma de comparar é pedir a mesma situação a todas as propostas: um chamado de fechamento que não tem causa óbvia. Peça que cada fornecedor descreva, em passos, como investigaria e o que entregaria no fim. A resposta vira um teste.

Sou contadora, trabalho há 12 anos com fiscal e hoje no SAP com GUEPARDO Tax, e o que mais separa proposta boa de ruim é causa raiz demonstrada, não só o tempo de resposta. Nível de serviço medido só em tempo de resposta engana.

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Pergunte primeiro o que está dentro do contrato e o que é projeto.

Agora, o truque é fechar o escopo por escrito. A descrição de um AMS Fiscal cobre incidentes, causa raiz quando houve contorno, requisição de melhoria dentro de limites, análise de impacto de atualização de versão, documentação de cada atendimento e abertura de chamado no canal oficial da NTT quando a evidência aponta para o produto. Peça que a proposta diga o que cobre e o que não cobre, item por item.

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Um lembrete, viu, em lista, as perguntas que eu levaria:

  1. Quem corrige defeito do produto e quem investiga a causa no ambiente?
  2. Como o chamado aberto na NTT é acompanhado até o fim?
  3. Que acessos são pedidos, e são individuais?
  4. Que relatório sai por período, e mostra recorrência?
  5. Como é a passagem de conhecimento se o fornecedor mudar?

A manutenção da licença e a correção de defeitos do produto são da NTT, não do AMS Fiscal. Não confunda os dois papéis.

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