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Fóruns / GUEPARDO Tax: apuração e SPED

Como o GUEPARDO Tax pode reduzir a dependência de planilha paralela no fechamento fiscal?

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Dúvida curta: assumi a gestão do fechamento fiscal há pouco, vindo de varejo. O time tem uma planilha de Excel paralela à apuração que é crítica, porque só uma pessoa sabe como ela funciona. O diretor quer eliminar esse risco.

Usamos SAP com GUEPARDO Tax. Como o produto pode reduzir a dependência dessa planilha no fechamento? Por onde eu começo, sem prometer ao diretor algo que o sistema não faz?


Atualização:

Valeu, pessoal. Então, minha leitura: vou listar as abas e classificar em cálculo, mapeamento e ajuste, como a Kátia sugeriu, e levar ao diretor uma meta de abas retiradas por mês, não de eliminação total.

Resta uma dúvida: como eu mostro que uma aba foi retirada com segurança, ou seja, que o número do sistema bate com o que a planilha dava?

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O GUEPARDO Tax pode reduzir a planilha paralela, mas o material que temos não afirma que ele a elimine; confirme com a NTT ou teste no ambiente. Segundo a documentação da NTT, ele tem Agenda Fiscal e mapeamento único de contas no PCR, e a página do produto avisa que ele não corrige dado mestre ruim nem substitui governança.

  1. Liste as abas e classifique: cálculo, mapeamento, ajuste ou acompanhamento.
  2. Corrija o dado de origem antes de retirar a aba.
  3. Rode um fechamento em paralelo e explique a diferença.
  4. Leve ao diretor a meta de abas retiradas por mês, com dono e data.

Veja ainda apuração de impostos no SAP.

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Me corrijam se eu estiver errada: para provar a retirada, eu rodaria em paralelo por um fechamento. Uma competência em que o número do sistema e o da planilha ficam lado a lado, com a diferença explicada linha por linha.

E aí, a título de exemplo, só retire a aba quando a diferença for zero ou totalmente explicada por escrito, com dono e data. Se sobrar diferença sem explicação, a aba continua, e vira pendência do diretor, não do analista.

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Deixa eu montar o quadro com outro lado, a rotina. Então, como de costume, o que mais pesa é o controle de quem faz o quê. Segundo a documentação da NTT, o produto tem Agenda Fiscal, que controla entregas, atribui responsável a cada etapa e alerta sobre prazo.

Isso substitui a planilha de checklist e de responsáveis, que muitas vezes é metade do Excel paralelo. Se o seu arquivo tem uma aba só de acompanhamento, ela é candidata a sair primeiro.

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Sem enrolar: discordo de prometer eliminação. O desenho é, pois é, reduzir e medir.

  1. Fiscal e contábil costumam não fechar no mesmo valor, e a área gasta dias em planilha para explicar a diferença.
  2. Parte dessa explicação nasce de processo, não de sistema.
  3. Prometa ao diretor uma lista de abas retiradas por mês, com o que sobrou e por quê.

Meta de zero planilha no primeiro trimestre é convite a decepção.

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Foi mal a pergunta, mas completo. Veja, o caminho é separar o que o produto cobre do que ele não cobre. Pela página do produto, ele não define estratégia tributária, não corrige dado mestre ruim e não substitui governança.

Então planilha que existe porque o dado de origem está errado não vai sumir só porque o produto entrou. Primeiro se corrige o cadastro, depois se retira a aba.

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Ponto único: comece pelo inventário, não pela ferramenta. De perto, né, a planilha costuma fazer três coisas misturadas: cálculo, mapeamento e ajuste. Liste cada aba e diga em qual das três ela cai.

Um exemplo de mapeamento: segundo a documentação da NTT, a Centralização do PCR mantém um mapeamento único entre contas contábeis e contas do PCR e lista contas não mapeadas. Se a sua planilha faz isso, essa parte tem destino no produto. Confirme a disponibilidade na versão instalada.

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