Bom dia a todos. Nossa equipe fiscal depende de uma única pessoa para operar o GUEPARDO Tax: parametrização, correções, tudo passa por ela. A reforma vai trazer regras novas e eu, como gestor, quero um plano de capacitação que reduza essa dependência. Então, o ponto é que não consigo parar o fechamento para treinar ninguém. Como montar um plano que funcione na prática, com etapas e um critério de que a pessoa aprendeu?
Atualização:
Obrigado. Vou começar pelo mapa de tarefas e pedir para a nossa analista nova escrever os roteiros, como o Lucas sugeriu. Uma dúvida: como avalio se o treinamento sobre as regras da reforma funcionou, se ainda não temos fechamento real com elas?