O que a empresa deve preparar antes de começar a implantação do GUEPARDO Tax?

Sobre a versão: o material que temos não afirma versão mínima de ECC, S/4HANA ou Support Package exigida pelo produto. olha, e olha que, isso aparece como dúvida em projeto, então confirme com a NTT ou teste no ambiente antes de planejar o cronograma.

Uma pergunta que protege o cronograma: o ambiente de qualidade tem a transmissão configurada? Se não, parte do fluxo não será testada. sou consultor SD, não sou do fiscal, e peço desculpa se a dúvida for básica.

Discordo da ordem: acesso é fácil, o que atrasa é a decisão. calma lá, tá: antes de acesso, defina o desenho do que será replicado, reconfigurado ou descontinuado do que existe hoje. O projeto de migração costuma seguir levantamento, desenho, realização por ondas, testes, cutover com janela própria do fiscal e go-live com passagem planejada para a sustentação.

Se você chegar ao kickoff com o inventário do que usa hoje, ganha tempo. É roteiro de projeto, julgamento de consultoria. acompanho o assunto desde a implantação do S/4HANA 2021.

Complementando o Daniel com um critério para o inventário: olha, a conta é: meça o que está em uso antes de propor mudança. Isso vale para a integração com a contabilidade: tratar conta com lançamento por bloqueio, não por eliminação, e provar com documento real.

Leve ao kickoff a lista do que roda hoje, com dono. acabei de assumir a área, vindo de automotivo.

Comece pelas dependências, que travam qualquer projeto. de modo geral, né: confirme quatro coisas antes do kickoff.

1. Acesso individual aos ambientes, uma pessoa por conta.
2. Ferramenta de chamados definida.
3. Contrato do cliente com a NTT para o produto em dia.
4. Ambiente de qualidade disponível.

Sem o quarto item, parte do fluxo não é testada. passamos por situação parecida no fechamento do mês passado.