O que precisa estar pronto antes de configurar adequação Sistêmica CBS/IBS no SAP?

O risco que eu já vi é montar tudo para a primeira leva e perder a janela da segunda. Aqui, olha, na prática, a gente criou uma trilha por necessidades: primeiro as medidas que dependem do cadastro, depois a implementação das rotinas de cálculo. Esse caminho vale quando a equipe é pequena e tem pouco fôlego. Quando há mais gente, eu separaria em duas frentes paralelas, uma para testes e outra para a implementação. Cada caminho tem seu momento, e a escolha é de vocês.

Será que o convite chega antes do desenvolvimento estar pronto? Viviane Ribeiro, bem, calma lá, no meu caso de siderurgia com S/4HANA 2021 eu não sei se a lista é por porte ou por setor. Os setores econômicos entram primeiro, ou o critério é outro? Tenho a equipe de dados pronta para testar, mas não quero gastar tempo se a chamada demorar. Como vocês entenderam essa ordem?

Concordo em parte com a Viviane Ribeiro, a entrada faseada ajuda a não travar ninguém. Mas discordo de chamar isso de evolução tranquila, porque as funcionalidades entram em momentos diferentes e a equipe perde o fio. Meu adendo, tá: quem fica de fora da primeira leva exige um plano B, e isso não aparece no aviso. Com educação, acho que a lista de funcionalidades deveria vir antes das chamadas, e não depois.

Na nossa rotina, a resposta é não: nem todos os participantes entram desde o início, e veja, aqui por perto, os convites saem aos poucos, conforme o andamento do piloto. Isso quer dizer que os contribuintes do grupo entram em momentos diferentes, sem um cronograma único. Por isso eu não travaria o projeto por causa de uma data. Eu acompanharia a lista de convites e ajustaria o plano quando o nosso nome aparecer.