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Fóruns / Reforma no SAP: visão geral e transição 2026 a 2033

Como o GUEPARDO Tax deve evoluir para a Reforma Tributária de IBS e CBS?

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Olá a todos.

Assumi a gerência fiscal há pouco, vindo do agro, e o diretor fiscal me pediu um acompanhamento de como o GUEPARDO Tax vai evoluir para o IBS e a CBS. Ele quer só o que está documentado, sem promessa de apresentação comercial. Estamos no ECC 6.0 e a migração já está no plano.

  1. O que já existe hoje no produto para IBS e CBS?
  2. O que ainda está em desenvolvimento?
  3. Como registrar isso para o diretor sem afirmar mais do que eu sei?

Atualização:

Obrigado, pessoal. Falando sério, é exatamente o que eu precisava: vou montar o quadro em três colunas, com a frase da Gisele, o pedido por escrito à NTT que a Elaine sugeriu e o aviso de que a FSI é simulação. Uma dúvida de seguimento: como separo o que é pendência do produto, o que é pendência do SAP e o que é pendência do meu dado, para o diretor saber quem cobrar?

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Para o diretor, o acompanhamento cabe em quatro regras. Primeira: a documentação da NTT descreve duas ferramentas de comparação, a Análise de tributos e a FSI, e o material que temos não afirma que o produto apure oficialmente IBS, CBS e IS hoje. Segunda: valor simulado é estimativa e não substitui a apuração oficial. Terceira: item em backlog e disponibilidade por versão são perguntas para a NTT, registradas por escrito e com data. Quarta: a pendência se divide em SAP, produto fiscal e dado (NCM, classificação, regra de crédito), e cada uma tem dono diferente. Veja também o que o GUEPARDO Tax cobre dentro do SAP.

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Discordo em um ponto, bem, abrindo um parêntese: não levem ao diretor o número que sai da FSI como se fosse apuração. O material diz que valores simulados são estimativas da ferramenta e não substituem a apuração oficial. Serve para medir ordem de grandeza e impacto, e só. Se a cifra da simulação virar previsão de caixa, a surpresa chega na apuração de verdade. Trabalho há dois anos com fiscal, no S/4HANA 2023, e o risco de planilha de simulação virar previsão sem aviso é real.

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Só completando, e por experiência, viu: a parte que mais gera pergunta no comitê é a que está sem data. O material lista como backlog, sem data, a integração da apuração da FSI com as demais apurações da solução, o atendimento das informações de créditos de CBS e o de débitos e créditos de IBS e IS. Isso não quer dizer que o produto não vá entregar; quer dizer que o material que temos não afirma. Peça à NTT, por escrito, a situação de cada item e guarde a resposta com data na pasta do projeto. Sou key user fiscal e vim de distribuidora, e prefiro ter o e-mail arquivado a ter a lembrança de uma reunião.

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Segundo a documentação da NTT, existem duas ferramentas que comparam a carga atual com uma carga simulada, e o material que temos não afirma que o produto apure oficialmente IBS, CBS e IS hoje.

  • Análise de tributos, transação /FHG/IVA01, que trabalha sobre notas já lançadas
  • Ferramenta de Simulação de Impostos (FSI), que monta uma apuração simulada

Uma dica de colega, né: escreva para o diretor exatamente essa frase, porque ela separa simulação de apuração e evita cobrança errada depois.

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Outro jeito de montar o relatório do diretor. O risco é, pois é, tratar quadro de andamento como compromisso. Eu separaria em três colunas:

  1. O que a documentação da NTT afirma.
  2. O que foi testado no nosso ambiente, com data.
  3. O que depende da versão instalada.

O próprio material pede confirmar a situação atual e a disponibilidade na versão instalada antes de planejar uso. Coluna vazia não é falha, é informação: ninguém conferiu ainda. Trabalho há 30 anos com fiscal e hoje estou no S/4HANA 2021, e quadro sem coluna de evidência acaba virando promessa.

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