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Fóruns / Migração para S/4HANA e rollout Brasil

O que levar em conta no rollout fiscal de uma nova UF no SAP?

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Camila Medeiros

Perdão pela dúvida simples. Sou desenvolvedor ABAP e vou acompanhar a abertura de uma nova UF no nosso SAP, e, olha, antes de mais nada, quero saber o que o time fiscal olha antes de dizer que a UF está pronta. Hoje só recebo a lista de campos para criar.

O que levar em conta nesse tipo de rollout? Existe algum roteiro de cenário de teste ou ponto de checagem que vocês usam?

Atualização:

Entendi melhor. Vou montar o roteiro com operações reais, cenários raros com dono e uma aprovação de quem responde pela UF. Agradeço as respostas, pessoal, e vou voltar com o roteiro pronto para checagem.

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Emanuel Kaufman
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Em síntese, o que vale guardar:

  1. Escopo: começar pelo que de fato acontece no dia a dia, deixando de lado possibilidades.
  2. Raros: cenários com dono e plano caso surjam antes da etapa seguinte.
  3. Liberação: assinatura de quem responde pela unidade federativa nova.

O plano depende do negócio de cada empresa, então valide com a equipe de controle e com o gestor da área antes de liberar.

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Wagner Correia
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Discordo da segunda rodada, e, olha, vale registrar que a parte rara costuma ser a que pega no fechamento:

  1. Liste os cenários raros mesmo assim, com dono nomeado.
  2. Defina o que acontece se um cenário raro aparecer em produção antes da segunda rodada.
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Carlos Teixeira
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Acrescento uma coisa: quem assina a liberação da UF nova precisa estar no roteiro, e, por via das dúvidas, viu, deixe escrito quem responde se a nota sair errada. Eu também anotaria a data de cada cenário testado, porque ninguém lembra depois o que já foi coberto.

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Viviane Marques
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Olá, time. Proponho outro arranjo: abrir primeiro só os tipos de operação com volume no fechamento e deixar o restante para depois. Quem fecha o mês não fica parado à espera de um cenário raro.

Isso funciona, veja, pelo que testei, quando a UF nova começa pequena. Se ela já nasce com operação grande, a segunda etapa vira urgência.

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