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Fóruns / GUEPARDO Tax: apuração e SPED

O GUEPARDO Tax reduz o tempo de fechamento fiscal mensal na prática?

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Desculpa incomodar com isto. A diretoria me pediu para dizer se o GUEPARDO Tax encurta o fechamento fiscal mensal, e nós não temos nenhuma medida própria do fechamento de hoje, no RISE with SAP.

Olha só, é isto que preciso levar: antes de prometer ganho de prazo a alguém, o que eu meço, em que momento do mês começo a contar e quando paro de contar? Se alguém já passou por essa conversa com a diretoria, me conte como separou o que é do produto do que é do processo.


Atualização:

Obrigada, pessoal. Pedi ao time os três últimos meses e a primeira coluna já mostrou que a conciliação consome mais dias que a apuração. Fica a dúvida que sobrou: nos dias em que esperamos outra área, conto como atraso do fiscal ou deixo fora do quadro?

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A resposta curta: o material que temos não afirma que o GUEPARDO Tax reduz o tempo de fechamento; confirme com a NTT ou teste no ambiente. O que dá para fazer agora é montar a medição que torna a promessa verificável.

  1. Linha de base: três fechamentos já feitos, por etapa, com dono e causa do atraso.
  2. Espera de terceiros: anote à parte, como a Camila perguntou, sem misturar com o tempo do fiscal.
  3. Teste: refaça um mês fechado no ambiente de qualidade e compare a conciliação.

Na segunda-feira, abra a planilha com as colunas do quadro. Sobre a origem das diferenças, veja conciliação fiscal e contábil no SAP.

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De modo geral, pois é, vale juntar o que vocês disseram num quadro que cabe numa reunião de diretoria. Colunas: etapa do fechamento, dono, dias gastos hoje, causa do atraso. Linhas: lançamento, apuração, conferência dos arquivos, conciliação com a contabilidade, entrega.

  1. Preencha com os três últimos meses, sem arredondar a favor de ninguém.
  2. Marque as etapas em que o atraso veio de erro achado tarde. A documentação da NTT fala em rotinas de pré-validação para achar inconformidade antes da entrega, então conte quantos erros chegaram depois de o arquivo estar gerado.
  3. Repita a medição depois de um ciclo com o produto configurado e compare linha por linha.

Sou consultora FI e peço desculpa se a conta for básica, mas é ela que sustenta o que a diretoria vai ouvir.

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Uma ressalva ao Daniel e à Patrícia: medir só dias e horas não diz se houve causa e efeito. A documentação da NTT descreve uma Agenda Fiscal com responsável por etapa e alerta de prazo, mas isso descreve a função, não afirma que o fechamento encurta.

Meu critério: se a etapa atrasava por falta de dono ou de aviso, a agenda ataca esse atraso. Se atrasava por dado ruim na origem, a agenda não resolve. Então marque, em cada atraso do histórico, qual das duas causas era.

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Eu mediria outra coisa: as horas gastas só para explicar diferença entre fiscal e contábil, não o prazo total. Prazo total mistura espera por outras áreas.

No ambiente de qualidade, pegue um mês já fechado e refaça a conciliação do começo ao fim, cronometrando só a equipe fiscal. Esse tempo é o que um produto pode atacar. O que depende de terceiros fica de fora e você anota separado.

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Primeira coisa: o material que temos não traz número de ganho de prazo, então não vou prometer nenhum. Ele nem entra como fato lá.

Veja, batendo o olho no seu cenário, sem linha de base não há como provar nada. Anote do jeito mais simples, um registro por fechamento:

fechamento 08/2026: último documento lançado em D+2, apuração finalizada em D+7, diferença explicada em D+9

Esses números são só o formato do registro, não são resultado de ninguém. Faça isso nos três últimos fechamentos e você terá o antes.

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