Pessoal, estamos com o tema da responsabilidade sobre o GUEPARDO e-Invoicing aquecido aqui na minha gestão. Estamos operando com S/4HANA 2021 e o fluxo de fechamento mensal exige muito alinhamento. Passou por situação parecida no fechamento do mês passado, onde a transição de informações gerou gargalos significativos. Tentamos mapear o ponto exato de aceite e rejeição do lote de notas fiscais eletrônicas, mas a definição de quem monitora o fluxo e aciona os ajustes finais ainda está nebulosa. Olha, na sustentação, precisamos clareza. Diante da criticidade deste processo, gostaria de saber qual perfil interno deve assumir a liderança da gestão do GUEPARDO dentro da estrutura de vocês.
Atualização:
Olha, na sustentação, pessoal, obrigado pelos pontos de vista. Eu trouxe a discussão inicial como ponto de partida, focando na minha experiência com o S/4HANA 2021 e os desafios do fechamento mensal. Olhando para o que vocês trouxeram sobre a visão do fluxo, gostaria de avançar um pouco mais. Na minha visão, precisamos mapear onde termina a geração do documento pelo ERP e onde começa a validação externa. Na sustentação, seria interessante definir um gatilho claro: qual funcionalidade do sistema sinaliza que a parte interna do processo foi concluída e pronta para o aceite do GUEPARDO Tax?