Objetivamente: no workshop de sustentação o cenário traz um prestador com tempo médio de resposta excelente. A empresa percebeu que os chamados repetem a mesma causa, mês após mês, e a equipe fiscal está cansada de abrir o mesmo ticket.
Agora, a ideia é montar um critério de escolha que a diretoria entenda. Quais critérios vocês usam, e o que o relatório de recorrência de causa mostra que o tempo de resposta esconde?
Atualização:
Muito bom, vou levar o quadro por causa e a pergunta dos três chamados mais repetidos para a diretoria. Carolina, o curso fala em relatório periódico: vocês pedem mensal ou trimestral, e quem na empresa lê e assina?