Ao acompanhar a transição de um sistema anterior para este ambiente SAP, percebi que a gestão dos painéis de controle fiscais sempre gerou discussões internas. Tentamos estruturar esses dashboards para que refletissem com precisão as obrigações tributárias, mas a atribuição clara da responsabilidade sobre a acuracidade desses dados ainda é um ponto de atrito. Dada a complexidade inerente aos processos tributários e a necessidade de governança robusta no novo ambiente, a saída é, viu, definir quem deve ser o ombro principal nesse monitoramento. Diante disso, na sua experiência, qual perfil dentro da organização deveria assumir a titularidade final da manutenção e validação desses painéis fiscais?
Atualização:
Agradeço a todos os contrapontos valiosos. Na minha tentativa inicial, tentamos que o time financeiro fosse o principal usuário e fiscalizador, mas a saída é, viu, que essa abordagem gerou muitos ajustes de última hora. Considerando a complexidade que vimos na prática, gostaria de saber se vocês já implementaram um fluxo específico que garanta que a informação gerada no sistema esteja completamente alinhada com a realidade tributária antes de ser consumida pelo comando decisório.
