Por onde começar o plano de 30 dias se a equipe é pequena?

Agora, colocando no papel: semana a semana, uma frente por vez. Primeiro o que depende de terceiros (nota técnica, validação do fiscal), porque tem espera. Depois o que a equipe faz sozinha. Por último o que é desejável. Assim o tempo de espera de um item é usado para avançar em outro.

Olha, o ganho é cortar escopo com critério: o que for adiado fica registrado, com dono e data de revisão. Adiar sem registro é esquecer. Para equipe pequena, escolha poucas frentes e termine cada uma com evidência (documento de teste, tela guardada, resultado), em vez de abrir tudo e entregar nada.

Ou seja, né, com pouca gente o primeiro item é o que dá visibilidade: o inventário do que no ambiente depende de imposto, com o risco de cada item. Não precisa tratar tudo, só saber o tamanho. Pontue cada item por risco e esforço e comece pelo risco alto com esforço baixo. Sou consultor de SD, desculpe se for básico.