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9 Respostas

O risco que já vi foi tratar uma auditoria fiscal em Quintana Roo como se fosse igual às rotinas de sempre, e só notar a diferença depois que o pedido de documentos já tinha chegado. Aqui no varejo, com S/4HANA 2021, temos filial atendendo essa região. Já levantei o que o sistema guarda e organizei um dossiê por período. E aí, olhando a tela, não sei até onde o SAP sustenta uma auditoria desse tipo. Alguém já passou por auditoria fiscal em Quintana Roo e sabe como organizar a evidência?


Atualização:

Se o dossiê já estiver separado por período, como a Fernanda sugeriu, o passo seguinte parece claro. Obrigada, André, Leandro e Fernanda. Testei o relatório de conferência numa filial e as exceções apareceram logo. E aí, olhando a tela, fiquei em dúvida: essas exceções devem ficar registradas no próprio SAP ou numa planilha de apoio?


Atualização:

O risco que vi ao testar foi justamente o duplicado que o Wagner descreveu: o mesmo documento caiu em duas listas. Obrigada pela saída do Bruno, adotei uma pessoa dona do conjunto. E aí, olhando a tela, a conferência ficou limpa. Fico com uma pergunta: quem cuida disso deve guardar também o histórico das correções, ou só a versão final?

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Uma auditoria fiscal em Quintana Roo se prepara como qualquer outra: evidência organizada e alguém claramente encarregado. Reúna os documentos por período e tipo, defina quem concentra o conjunto e resolve repetições, e deixe nítido o que é dado do sistema e o que é decisão do contribuinte. O detalhamento das correções depende do porte da operação: resumo justificado para unidade pequena, registro completo quando o ajuste atinge muitos documentos. O que se exige em Quintana Roo cabe ao contribuinte e a seus assessores locais, não ao desenho do sistema. Recomendação final: monte o dossiê antes de qualquer pedido e teste com uma conferência simulada. Para aprofundar, veja diagnóstico fiscal no SAP. Confirme com o tributário da empresa antes de aplicar.

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Discordo de um ponto só. Bem, olhando o número de pessoas envolvidas, guardar todo o histórico de correções na auditoria de Quintana Roo pode pesar demais numa unidade pequena. Alexandre, em equipes enxutas o histórico completo vira trabalho que ninguém revisa. Prefiro guardar a versão final com uma justificativa resumida das mudanças relevantes e manter o histórico completo só quando uma correção afeta vários documentos.

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Talita, sobre o histórico: minha leitura, ó, é que vale guardar as duas coisas. A versão final mostra o resultado, e as correções mostram o raciocínio, o que ajuda se a auditoria em Quintana Roo pedir explicação de um ajuste. Bruno, a pessoa dona do conjunto funciona melhor com uma regra simples: toda correção entra com data, autor e motivo. Assim ninguém depende de lembrança.

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Concordo com a lista por tipo, Wagner, mas discordo de deixar essa decisão com quem monta cada lista. Agora, como de costume, o que funcionou na telecom foi uma pessoa dona do conjunto de evidências da auditoria em Quintana Roo, que recebe todas as listas e resolve duplicidade. Vale quando há muitos módulos envolvidos; se só um módulo participa, a própria lista basta.

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Dúvida rápida, Felipe. Se não me engano, pois é, você citou uma lista separada para cada tipo de documento. No ECC 6.0 da logística, a auditoria em Quintana Roo me pegou com notas lançadas por mais de um módulo. Como você evita que o mesmo documento apareça em duas listas, e quem decide em qual delas ele fica?

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No agro, onde atuo em SD, recebi pedido parecido de uma unidade em Quintana Roo, e a primeira dificuldade foi saber quais notas entravam. Talita, complementando: separe a lista de documentos do que é decisão fiscal. Então, contando nos dedos: primeiro os documentos de venda, depois os de entrada, por fim os ajustes. O log da extração mostra quantos documentos foram lidos em cada lista. A auditoria fica mais leve quando cada lista tem um dono.

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O que resolveu para nós foi um relatório de conferência por período, gerado antes de a auditoria começar. Bem, para variar, a equipe quis automatizar tudo, mas o log do job mostrou lacunas de um dia para o outro. Hoje fazemos assim: se o volume de Quintana Roo é pequeno, montamos o dossiê à mão, com revisão cruzada; se cresce, rodamos o relatório e só revisamos as exceções. O caminho manual vale para casos pontuais, o automático para repetição.

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Talita, organize primeiro o que o sistema já guarda e deixe explícito o que não está nele. Em todo caso, o que ajuda em qualquer auditoria, inclusive em Quintana Roo, é ter documentos, registros e responsáveis por etapa no mesmo lugar. Vi equipe sofrer porque a evidência estava espalhada. Monte um índice único, com a origem de cada arquivo, e peça validação do responsável fiscal local. A interpretação do que é exigido não é nossa, é do contribuinte com seus assessores.

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Quase isso, André. Bem, meu ponto é este: no meu caso, em alimentos, com SAP e GUEPARDO Tax, a auditoria em Quintana Roo envolve uma unidade pequena e pouco tempo de fechamento. Esse índice único fica dentro do SAP ou numa pasta fora do sistema? E quem valida a evidência antes de seguir para a auditoria, o fiscal local ou a matriz?

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