Quem decide o go ou no-go fiscal do corte e com que critério objetivo?

O cenário é este: discordo de que o dono fiscal decida sozinho. Agora, o desenho é de decisão compartilhada: o fiscal decide a parte tributária, a contabilidade decide a parte de saldos, e a TI declara a viabilidade técnica. Um decisor único, como foi dito, concentra o risco. Eu manteria um comitê de três, com voto registrado e um responsável final que assina e declara o que ficou aberto.

Ponto único, outra forma de montar: matriz de severidade, em vez de lista de regras. Cada pendência recebe nota de impacto e de contorno disponível, e o corte tem um limite combinado antes. Bem, o segredo é a matriz estar assinada antes da reunião, não discutida nela. Sou do MM, não do fiscal, e vi decisão de corte travar justamente por não existir nota combinada para a pendência.

Sem enrolar: acrescente a evidência mínima. O que o material de projeto afirma é que o cutover tem janela própria do fiscal e que o primeiro fechamento valida. Bem, a ideia é: pergunte, para cada pendência, o que acontece no primeiro fechamento se ela ficar aberta. Se a resposta for "não sabemos", é bloqueio até medir. O comportamento exato do produto diante de uma pendência específica não está coberto no que consultamos; confirme com a NTT ou teste no ambiente.

Dúvida curta: o veredito fiscal do corte pertence ao dono fiscal da empresa, e o projeto só leva os fatos. Então, minha leitura é: defina a régua antes de abrir a lista de pendências. Pendência que trava a emissão, a obrigação ou o fechamento do mês é impeditiva. Pendência com contorno, responsável e data pode esperar.