Pessoal, preciso de ajuda com um cliente que tem um posto com rede própria de lojas, em S/4HANA 2023. Vim da área automotiva e estou em transição de carreira, então as obrigações acessórias desse segmento são novidade para mim. Olha só, viu: li a legislação nova, vi que o texto tem várias alíneas e remete muito ao regulamento, e as alterações que saíram mudaram o que eu tinha anotado. Tentei montar uma matriz no Excel e fiquei frustrado, porque não sei o que é de rotina do posto e o que é geral. Como vocês separam as obrigações do posto das que valem para qualquer negócio?
Fóruns / Obrigações acessórias e SPED no SAP
Obrigações acessórias posto de combustíveis
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Qual é o primeiro passo para as obrigações de um posto? Comece pelas atividades reais, depois pelos dados mestres, e só então pelos relatórios. Mantenha os demonstrativos e os arquivos digitais de cada entrega guardados por período, com o responsável de cada um, e deixe claro que a escolha do tratamento é do cliente e do seu contador. Se a legislação mudar, revise a lista antes de mexer no sistema. Recomendação final: faça um piloto em uma loja do posto e só depois replique, usando o formato digital para registrar a evolução. Para aprofundar, veja obrigações acessórias e SPED no SAP. Confirme com o tributário da empresa antes de aplicar.
Fontes oficiais consultadas
- Receita Federal do Brasil, Guia Prático EFD ICMS/IPI 3.2.4 https://sped.rfb.gov.br/ Lido em 24/10/2026.
- Presidência da República (Planalto), LC 214/2025, Art. 22 https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp214.htm Lido em 24/10/2026.
- Presidência da República (Planalto), LC 214/2025, Art. 59 https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp214.htm Lido em 24/10/2026.
No caso de uma distribuidora que atendi, Ricardo, o relatório adicional só foi construído depois que o escopo ficou definido junto ao cliente. Então, vale registrar que o cumprimento de cada obrigação deve ter um responsável nomeado, e que o desenho para contribuintes de portes diferentes pode variar bastante. O ponto novo é este: construa o relatório depois e use o tempo de agora para documentar quem faz o quê nas obrigações do posto.
Um caminho a avaliar é começar pelo cadastro do material e pelos cadastros de cliente e fornecedor do posto. Como vimos, tá, a Kátia sugeriu listar atividades; do meu lado SD, cada atividade vira um conjunto de dados mestres, como o de combustíveis. Vale esse caminho quando o posto está implantando o sistema; se o cadastro já está maduro, vale o outro, de revisar o que as entregas pedem e só depois mexer nos dados. Sempre com o contador do cliente validando as obrigações.
Quando o dado mestre já está maduro, Maria, o que vem depois? De longe, né, sou de MM e não entendo bem o fiscal. No posto do meu cliente em S/4HANA 2023, o contribuinte pediu um relatório complementar e o time quer fazer conforme o padrão. Esse relatório entra antes ou depois de revisar as obrigações? Fico receoso de construir algo que depois precise refazer.
Separe pelo que o posto faz. E aí, de perto, o posto realiza venda e movimentação, e cada uma gera um conjunto de entregas. O contador do cliente dirá o que o posto apresentará em cada período, e a apuração segue essa lista. As rotinas automatizadas do sistema ajudam, mas só depois dessa definição, e a escolha de quais regras valem é do cliente. Comece listando atividades, depois as obrigações.
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