Pano de fundo: vou ao workshop de diagnóstico e a diretoria espera que ele acabe com as planilhas paralelas do fechamento. Hoje, no SAP com GUEPARDO Tax, o fechamento depende de:
- uma planilha para conferir o saldo de imposto contra a contabilidade;
- outra para o que a apuração não pega;
- uma terceira, só para explicar diferença ao auditor.
Como falei, ó, a pressa do fechamento não ajuda a pensar. O diagnóstico elimina o Excel paralelo ou só mapeia por que ele existe?
Atualização:
Ficou claro. Vou propor à diretoria mapear e classificar as três planilhas, e só depois decidir quais saem. Dúvida: como medir se a planilha realmente saiu? Contando planilhas ou contando horas do fechamento?